training研修
キャリア・マネジメント
| 研修タイトル | キャリア・マネジメント |
|---|---|
| 対象者 | 管理職、後輩や部下をもつ社員 |
| 概要 | キャリア中期から後期の成長課題である「リーダーシップの発揮」に力点を置き、部下やチームを育てながら自己も成長を果たすキャリアイメージの獲得と、部下対応力の強化を図ります。
✓ キャリア開発の意義を理解する |
| 主なコンテンツ | ◇ VUCA時代の到来と自律的キャリア形成 ◇ キャリアとは何か ◇ 年代ごとのキャリアの発達課題 ◇ 個別理解とアンコンシャス・バイアス ◇ 部下対応力を高める ◇ ケーススタディ1（若手社員や女性社員の相談にのる） ◇ ケーススタディ2（フィードバックを行う） ◇ 育てながら自らも育つキャリア後期に向けて |
| 受講者の声 | ケーススタディでは、部下の悩みにどうアドバイスすべきか、具体的なヒントがもらえたので、とても勉強になりました。管理職は、部下のキャリアの支援者としての役割も大きいと分かったので、さっそく職場で実践してみたいと思います。 |