福岡県主催・「WOMEN’S BUSINESS CAMP 2023～成長を遂げるための実践型プログラム～ 」

3年目の開催となりました、福岡県主催・「WOMEN’S BUSINESS CAMP 2023～成長を遂げるための実践型プログラム～ 」

無事に全プログラムを終了することができました。
受講生の皆様からはご自身の成長を肌で感じられたとの感想がよせられ、
皆様のキャリアアップ・スキルアップの一助となればと願っています。

今年も全階層合同で実施した修了式は、女性のエンパワーメントを最大に感じる機会となりました。ご参加ありがとうございました。

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このページでは、係長相当対象プログラムの全体概要や受講者の声をご報告いたします。

自身のキャリアの悩みに加え、部下指導の悩みなど、プレイングマネジャーとして受講者同士の相互交流がみられた係長クラス。
お互いの学びを共有し、今後のキャリアを支援しあう姿が印象的なクラスでした。

【係長相当対象プログラム】

対象者：係長（監督職）相当職の方もしくは昇進予定の方
参加者：30名

◆講座　DAY1

日　　時 ： 2023/10/6(金)　13：30～16：00
プログラム：『交流セッション 』
　　　　　　 ラーニングファシリテーターによるプログラムガイダンス、メンバーとの交流会を実施。
　　　　　　『メンタリングセッション～リーダーシップの旅に出よう～』
　　　　　　メンターパネルディスカッション、グループに分かれてのグループメンタリング等を実施。
受講者の声：・ 様々な境遇でそれぞれの経験をされてきたメンターの方々のお話はどれも興味深かった。
　　　　　　　現在新入社員の指導員をしていることもあり、特に後輩や部下への接し方、マネジメントについての話は、
　　　　　　　今後の仕事に活かせると感じた。
　　　　　　・相手への伝え方、周囲との関わり方など励みになるアドバイスをいただきました。

◆講座　DAY2
『プレイングマネジャー入門』
　　 講師：ブラマンテ株式会社　田島弓子氏

日　　　時： 2023/11/8（水） 13:30~16:30 　
プログラム：・管理職はキャリアのNext Step
　　　　　　・管理職スタイルはひとつではない
　　　　　　・ひとつ上のマネジメントスキルを磨く３つの具体策
　　　　　　・次の時代に求められるリーダーシップとは　等
受講者の声：・ 前々から、人に仕事を振ることが苦手で、何をもって仕事を振ればいいのかわからない状況でした。
　　　　　　　本日の講座で自分が行うこと、部下に振る仕事の区別がわかりました。
　　　　　　・部下との信頼関係が大事、そのためにはコミュニケーションを適度に取るということに共感しました。
　　　　　　・色々と悩み苦しんでいる真っ只中なので、自分を見つめ直しどうやって仕事に向き合うべきかをよく理解できた。
　　　　　　　 明日から少しでも頭に置いて仕事をしていきたいと思います。

◆講座　DAY3 （AM）
『相手の力を引き出すコーチング』
講師：INVITATION代表　松田美幸氏

日　　　時： 2023/12/11（月） 9:30~12:30
プログラム：・職場でのコミュニケーション
　　　　　　・自走するチームが育つ条件
　　　　　　・信頼関係を築くコミュニケーションのOS
　　　　　　・コーチングコミュニケーションの技術　等
受講者の声：・ティーチング、アドバイス、コーチングについて単語は知っていたものの、
　　　　　　　意味合いや違いについて改めて認識できた。
　　　　　　・ 自分は後輩へアドバイスをする機会が多く、逆にコーチングはできていなかったと気づきました。
　　　　　　　相手の成長を促す意味でもこれは職場で取り入れていきたいと感じました。
　　　　　　 ・グループの中で聞く姿勢がとても良いメンバーの方々が居たので、真似したいと思った。

◆講座　DAY3 （PM）
『職場ビジョンで未来を描こう 』
　　 講師：津屋崎ブランチLLP代表　山口覚氏

日　　　時： 2023/12/11（月） 14:00~16:30 　
プログラム：・人によって同じ言葉の概念は違う
　　　　　　・対話とファシリテーションが「合意形成」の鍵を握る
　　　　　　・対話による共有ビジョンづくりにむけて　等
受講者の声：・普段の会議で対話する場面もありますが、色々な意見を聞き取ることが大切だと感じました。
　　　　　　　また自分がファシリテーター役になった時は1人で背負わずみんなでまとめていく
　　　　　　　という方法も学べたので、実践していこうと思います。
　　　　　　・対話でイノベーションのきっかけを生み出したい。

◆最終課題作成
テーマ：「リーダーシップ発揮に向けた職場のビジョン作成 」

◆講座　DAY4
　『グループメンタリング』

日　　　時： 2024/1/25（木）　 13：30～16：30
プログラム： ・最終課題の社内展開に向けたプレゼンテーションを実施
　　　　　　 ・ブレイクアウトルームに分かれてメンターからの助言、メンバーとの 意見交換等 　　
受講者の声：・ 「職場に展開していくためには、根拠と提言が必要だ」と小難しく考え、
　　　　　　自分でハードルを上げてしまっていましたが、メンターさんから、
　　　　　　「皆がワクワクするような言葉のビジョンがあるといい」というご助言をいただき、
　　　　　　私自身が楽しむ必要があると気づくことができました。

◆上司への提案・プレゼンテーション

受講者の声：
・問題に対しても1人で解決するだけでなく、他者(会社)と一緒に解決に向け取り組むことの重要性を再認識することができた。
・職場ビジョンを考えていく中で、課員と所課内の問題点を明確にすることができ、
　自身や所課全体の目指す方向性を言語化することができました。
・研修を通して学んだことを自分なりに落とし込んで考えたリーダーシップ像を上司に評価してもらえた。

◆修了式（全階層共通）
　『3階層合同修了式 振り返りワークショップ』
　　ファシリテーター：㈱サイズラーニング　高見真智子

日　　　時：2024/2/15（木）13:00~16:00
プログラム：・これまでの学びの成果を振り返り、階層を超えた対話から相互エンパワー、 ネットワーク形成につなげる。
　　　　　　・これまでの学びを共有し、お互いの成長を分かち合う
　　　　　　・モチベーション維持と行動継続に向けたアイデアを交換する
受講者の声：・これまでの内容を振り返ることができ、また上のクラスの課長クラスの方の学びも知ることができ、
　　　　　　　次のステージに向けての意欲にも繋がりました。
　　　　　　・キャリアについては毎年少しずつ働く環境に変化があるので、繰り返し悩んでいく事になると思います。
　　　　　　　その度に学びの機会を得ながら、整理とアップデートを繰り返していきたいと思いました。

◆上司対象プログラム
　『上司向けダイバーシティマネジメント』
　　講師：株式会社サイズラーニング　高見真智子

日　　　時：2023/10/17（火） 10:00~12:00　
対　象　者：課長・係長相当対象プログラム受講生の上司の方
プログラム：・ D＆Iと女性活躍
　　　　　　・女性活躍の具体策
　　　　　　・ アンコンシャス・バイアス
　　　　　　・ 支援の考え方　等
受講者の声：・多様性、女性が職場で活躍するということを理解しているようで、
　　　　　　　十分理解はできていませんでした。対話や傾聴からどの様なワークライフバランスを取っていくのか、
　　　　　　　どの様な将来像に向かっていくのかを共に考えながら、多様な能力や考えを持った女性職員と
　　　　　　　共に成長し、職場管理や教育を充実させていきたいと考えています。
　　　　　　・他業種の方ともお話でき、同じ課題を持っている事もあり、様々なディスカッションが有意義な時間となりました。

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