【開催報告】福岡県主催・「WOMEN’S BUSINESS CAMP 2022～係長相当対象プログラム～」
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- 2023.03.31 / 10:10 AM
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福岡県主催・「WOMEN’S BUSINESS CAMP 2022～成長を遂げるための実践型プログラム～ 」
2年目の開催となりました、福岡県主催・「WOMEN’S BUSINESS CAMP 2022～成長を遂げるための実践型プログラム～ 」
無事に全プログラムを終了することができました。
受講生の皆様からはご自身の成長を肌で感じられたとの感想がよせられ、
皆様のキャリアアップ・スキルアップの一助となればと願っています。
また、 今年は修了式を集合形式で開催することができ、感染対策にもご協力いただき、ありがとうございました。
このページでは、係長相当対象プログラムの全体概要や受講者の声をご報告いたします。
自身のキャリアの悩みに加え、部下指導の悩みなど、プレイングマネジャーとして受講者同士の相互交流がみられた係長クラス。
お互いの学びを共有し、今後のキャリアを支援しあう姿が印象的なクラスでした。
【係長相当対象プログラム】
対象者：係長（監督職）相当職の方もしくは昇進予定の方
参加者：31名
◆講座 DAY1
日 時 ： 2022/10/7(水) 13：30～15：30
プログラム：『バーチャル交流会』
ラーニングファシリテーターによる接続のテストやプログラムガイダンス、メンバーとの交流会を実施。
『メンタリングセッション～リーダーシップの旅に出よう～』
メンターパネルディスカッション、グループに分かれてのグループメンタリング等を実施。
受講者の声：・ 今後のキャリアを考えるなかで、自分はどうなりたいのか普段から考えて
いましたが、メンターの方の色々な経歴が非常に参考になりました。
もっと自分の気持ちに正直に、チャンスが来たら意欲的に挑戦する行動の
大切さを改めて感じました。
・今日様々なお話を伺ううちに、私自身が「メンターの方の部下になりたい、
この方の元で働きたい」と強く感じました。それは女性の上司がいない自分に
とって、とても新しい感覚でした。後輩に業務を教え、出来栄えを褒める
ことも大切ですが、自身がロールモデルになり「あんな風になりたい」と
感じさせる人物になることが、何よりもモチベーションの源になるのでは
ないかという思いに至りました。また新しい学びに貪欲になり、自己研鑽を
続ける姿を後輩に見せ続けることが重要であることを再確認いたしました。
◆講座 DAY2
『プレイングマネジャー入門』
講師：ブラマンテ株式会社 田島弓子氏
日 時： 2022/11/7（月） 13:30~16:30
プログラム：・管理職はキャリアのNext Step
・マネジメントスキルを磨く３つの仕事力とその具体策
・次の時代に求められるリーダーシップとは 等
受講者の声：・「チームとして成果を出すためのマネジメント」という本来の目的を改めて
感じることが出来ました。ついつい「自分の思うとおりにして欲しい」という
気持ちが出てしまいがちですが、本来の目的を忘れず、メンバーの強みを
生かしたマネジメントをしていきたいです。そのためには普段からメンバーを
よく観察し、相手と積極的にコミュニケーションをとる事、気づかいや
ねぎらいの気持ちを忘れないようにします。
・CANを可視化したり、部下の目標を可視化するというように自分の頭の中を
手帳や資料に託すことはプレイングマネージャーにとって必須だと思いました。
いつもそのあたりをショートカットしてしまって、後悔する事が多いので、
早速明日から実践していきます。
◆講座 DAY3 （AM）
『コーチングによる部下育成』
講師：Office Creation 國弘隆子氏
日 時： 2022/12/16（金） 9:30~12:30
プログラム：・コーチングとは
・本音を引き出す積極的傾聴
・やる気を高める承認 等
受講者の声：・日常会話(傾聴、承認、質問)の重要性を改めて教えていただき、コーチングは
一日にして成らず、という事実が深く染み入りました。明日からはまず後輩達
の声を聴き、肯定的な事や褒め言葉は、何度も口に出して伝えたいと思います。
・傾聴や承認は常日ごろ心掛けていましたが、質問については意識が低かった
ように感じます。
・承認のコメントを考えた際、実は個々の意識で仕事をしていたことに気づき
ました。もっとチーム全体をみて、コミュニケーションを取る必要があると
思いました。
・トップダウンだけではなくボトムアップ出来る具体的な方法を聞けたので、
部下の良さを活かせるようにしたいです。
◆講座 DAY3 （PM）
『VUCA時代における職場ビジョンの策定に向けて 』
講師：合同会社カーニバルライフ 代表／コーチ 山下 比佐暢氏
日 時： 2022/12/16（金） 14:00~16:00
プログラム：・ミッション・ビジョンとは
・ビジョンの描き方
・ビジョンづくりのポイント 等
受講者の声：・会社のミッション、ビジョンは遠い存在ですが、改めて本講義で見直す
ことで、自分事としてとらえることができました。 SWOT、10年後の姿、
ビジョンの種を他の社員を巻き込んでやってみようと思います。
・10年後を考えるワークを通じ、会社のあるべき姿、それにどのように貢献
できるかを考える良いきっかけとなりました。
・自分がビジョンを意識することが苦手だということ、 なかなか思うような
思いや考えが出てこないことに気づき驚きました。 普段からの意識が
足りていないと痛感しました。まずは自分の意識作りが必要だと思います。
◆最終課題作成
テーマ：「リーダーシップ発揮に向けた職場のビジョン作成 」
◆講座 DAY4
『グループメンタリング』
日 時： 2023/1/19（木） 13：30～16：30
プログラム： ・最終課題の社内展開に向けたプレゼンテーションを実施
・ブレイクアウトルームに分かれてメンターからの助言、メンバーとの 意見交換等
受講者の声：・ プレゼンの準備、発表、フィードバックを色んな方にして頂く機会が
貴重でした。これからの 仕事をする上で、伝え方の足りない部分がよく分かり、
もっとこうした方が良いという言葉は、 有難いです。これから活かして
いけるようにもっと学んで取り組んでいきたいです。
・ プレゼンはあまり経験がないので、喋るのが精一杯になったりする場面も
ありました。人数が 多すぎないグループだったので、気軽にお話しできて
楽しかったです。
・最終課題で考え抜いたMVVが今後の職業生活のすべてのモチベーションと
なると感じていま す。
◆上司への提案・プレゼンテーション
受講者の声：
・既に役職をお持ちの方、私と同じような立場の方々と意見交換をする中で色々な気付きを得る機会が増え、
だんだんと時間の研修が楽しみになっていきました。
・課題は私にとって大変でしたが、やり切ることで自信にも繋がりました。
・ 皆さんの発表などを聞いているとき、素晴らしくて圧倒されましたが、「何か一つでも発言しましょう」とおっしゃられて、
なんとかグループの中で発言するようになり、成長できたかなと感じます。
◆修了式（全階層共通）
『3階層合同修了式 振り返りワークショップ』
ファシリテーター：㈱サイズラーニング 高見真智子
日 時：2023/2/17（金）13:00~16:00
プログラム：・これまでの学びの成果を振り返り、階層を超えた対話から相互エンパワー、 ネットワーク形成につなげる。
・これまでの学びを共有し、お互いの成長を分かち合う
・モチベーション維持と行動継続に向けたアイデアを交換する
受講者の声：・心理的安全性がいかに大事かが分かりました。課題解決の仕方は、
これからまだまだ学ばないといけないと思いますが、日々の業務でトラブルや
課題にぶつかったときには、こちらで学んだことを思い出して主体的に考え
行動したいと思います 。
◆上司対象プログラム
『上司向けダイバーシティマネジメント』
講師：株式会社サイズラーニング 高見真智子
日 時：2022/10/19（水） 10:00~12:00
対 象 者：課長・係長相当対象プログラム受講生の上司の方
プログラム：・ D＆Iと女性活躍
・これまでの学びを共有し、お互いの成長を分かち合う
・女性活躍の具体策
・ アンコンシャス・バイアス
受講者の声：・キャリアアップに悩んでいる部下に対して対話の幅が広がった。
・振り返ってみるとまだまだ組織の中にも「ジェンダーバイアス」「ホットジョブ」
「マミートラック」「リーダーシップパイプライン」のようなものはある程度
残っている気がします。組織文化を変えるような取り組みを行っておりますので、
活動を通してアプローチ出来たらなと思いました。
・ 包摂という言葉を知りました。組織が大きな器となり、部下の持ち味を生かして
いくマネジメントを心がけたいと改めて思いました。そのためにも１on１をはじめ、
部下との対話を深め、フィードバックし、１人１人を尊重し活躍できるよう
働きかけます。
「WOMEN’S BUSINESS CAMP 2022～成長を遂げるための実践型プログラム～ 」 について、
ふくおかインターネットテレビ 「優＆舞の知っトク！ふくおか」にて特集いただきました。